Voir dans les débuts du Tim Thom (1993-1996) une scène de recherche en design / Gwenaëlle Bertrand ; Maxime Favard in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)  

Public ISBD [article]  inSciences du Design > N°18(décembre 2023) (2023-12-01) . - P. 120-139 Titre : Voir dans les débuts du Tim Thom (1993-1996) une scène de recherche en design Type de document : texte imprimé Auteurs : Gwenaëlle Bertrand, Auteur ; Maxime Favard, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : P. 120-139 Langues : Français (fre) Catégories : Design -- Aspect social -- Recherche Design industriel -- Recherche -- 21e siècle Design thinking Dessin industriel -- Pratique -- 21e siècle Dessin industriel à main levée -- 21e siècle Multimédias -- Design -- Innovation -- Aspect social -- 21e siècle Starck, Philippe (1949-....) Thomson multimédia Mots-clés : Tim Thom Index. décimale : 7.05 Design industriel Résumé : Dans cet article, nous examinons une brève partie de l’aventure du Tim Thom, une équipe de designers fondée en 1993 par Philippe Starck au sein de la compagnie Thomson Consumer Electronics (TCE). En combinant une recherche exploratoire et critique sur les usages des produits électroniques avec les intérêts de l’entreprise, le Tim Thom a réussi à développer une pratique qui allie processus d’intellectualisation et objectifs de production. Leur expérience hors du commun montre que l’innovation en design qu’ils soutiennent consiste à faire en sorte que l’utilisation de produits technologiques n’enferme pas l’usager dans une intériorisation des comportements mais, au contraire, qu’elle participe à leur libération. C’est ainsi, par le biais de formes incarnées, rêvées, parfois en rupture avec les modèles de l’époque, que l’équipe mène une recherche de terrain en collaboration avec les bureaux d’études, les industriels et les filiales de TCE. Pour l’entreprise, cette carte blanche donnée à une équipe de designers est un moyen de sortir de l’ordinaire, de stimuler l’imagination et de se distinguer de la concurrence. Surtout, c’est l’occasion de redonner du sens à la technologie en intégrant plus fidèlement la question des usages et des perspectives sociales nouvelles et, finalement, d’assurer la consommation des produits électroniques. Note de contenu : Plan : 1. Une dynamique d’équipe 1.1. Des produits signés Starck, puis Tim Thom 1.2. Le dessin comme méthode 1.3. Un idéal de recherche 2. Les technologies multimédias dans la vie quotidienne : une innovation de design 2.1. Carte blanche à la direction artistique de Starck pour penser les technologies multimédias dans la vie quotidienne 2.2. Quand le design se heurte au temps long de l’acculturation 2.3. Le « nouveau banal » 3. L’approche narrative par les usages 3.1. À chaque marque, son lexique : Thomson, Telefunken, Saba 3.2. Les technologies aimables 3.3. Les Dream Products Conclusion En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2-page-120.htm?contenu=arti [...] [article] Voir dans les débuts du Tim Thom (1993-1996) une scène de recherche en design [texte imprimé] / Gwenaëlle Bertrand, Auteur ; Maxime Favard, Auteur . - 2023 . - P. 120-139. Langues : Français (fre) in Sciences du Design > N°18(décembre 2023) (2023-12-01) . - P. 120-139 Catégories : Design -- Aspect social -- Recherche Design industriel -- Recherche -- 21e siècle Design thinking Dessin industriel -- Pratique -- 21e siècle Dessin industriel à main levée -- 21e siècle Multimédias -- Design -- Innovation -- Aspect social -- 21e siècle Starck, Philippe (1949-....) Thomson multimédia Mots-clés : Tim Thom Index. décimale : 7.05 Design industriel Résumé : Dans cet article, nous examinons une brève partie de l’aventure du Tim Thom, une équipe de designers fondée en 1993 par Philippe Starck au sein de la compagnie Thomson Consumer Electronics (TCE). En combinant une recherche exploratoire et critique sur les usages des produits électroniques avec les intérêts de l’entreprise, le Tim Thom a réussi à développer une pratique qui allie processus d’intellectualisation et objectifs de production. Leur expérience hors du commun montre que l’innovation en design qu’ils soutiennent consiste à faire en sorte que l’utilisation de produits technologiques n’enferme pas l’usager dans une intériorisation des comportements mais, au contraire, qu’elle participe à leur libération. C’est ainsi, par le biais de formes incarnées, rêvées, parfois en rupture avec les modèles de l’époque, que l’équipe mène une recherche de terrain en collaboration avec les bureaux d’études, les industriels et les filiales de TCE. Pour l’entreprise, cette carte blanche donnée à une équipe de designers est un moyen de sortir de l’ordinaire, de stimuler l’imagination et de se distinguer de la concurrence. Surtout, c’est l’occasion de redonner du sens à la technologie en intégrant plus fidèlement la question des usages et des perspectives sociales nouvelles et, finalement, d’assurer la consommation des produits électroniques. Note de contenu : Plan : 1. Une dynamique d’équipe 1.1. Des produits signés Starck, puis Tim Thom 1.2. Le dessin comme méthode 1.3. Un idéal de recherche 2. Les technologies multimédias dans la vie quotidienne : une innovation de design 2.1. Carte blanche à la direction artistique de Starck pour penser les technologies multimédias dans la vie quotidienne 2.2. Quand le design se heurte au temps long de l’acculturation 2.3. Le « nouveau banal » 3. L’approche narrative par les usages 3.1. À chaque marque, son lexique : Thomson, Telefunken, Saba 3.2. Les technologies aimables 3.3. Les Dream Products Conclusion En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2-page-120.htm?contenu=arti [...]

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