Éditorial / Julianna Alvarez-Dehaut ; Marguerite Foissac ; Aurore Galli in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)  

Public ISBD [article]  inSciences du Design > N°18(décembre 2023) (2023-12-01) . - P. 7-13 Titre : Éditorial Type de document : texte imprimé Auteurs : Julianna Alvarez-Dehaut, Auteur ; Marguerite Foissac, Auteur ; Aurore Galli, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : P. 7-13 Langues : Français (fre) Catégories : Analyse stratégique Communication dans les organisations Design industriel -- Recherche -- 21e siècle Design management -- 21e siècle Design thinking Gestion de projets Gestion des données (systèmes d'information) Index. décimale : 7.05 Design industriel Note de contenu : Plan : Déploiement de la recherche en design en entreprise Une base de connaissance pour l’interne et l’externe Culture partagée par la recherche en design Passage d’une posture opérationnelle à une posture stratégique Les apports de la recherche en design aux organisations Évaluation continue Opérationnalisation de futurs souhaitables Dérisquer les projets Formation et transformation interne Essaimage et partage à l’extérieur de l’entreprise Communication et valorisation Facteur d’attractivité pour l’entreprise En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2-page-7.htm [article] Éditorial [texte imprimé] / Julianna Alvarez-Dehaut, Auteur ; Marguerite Foissac, Auteur ; Aurore Galli, Auteur . - 2023 . - P. 7-13. Langues : Français (fre) in Sciences du Design > N°18(décembre 2023) (2023-12-01) . - P. 7-13 Catégories : Analyse stratégique Communication dans les organisations Design industriel -- Recherche -- 21e siècle Design management -- 21e siècle Design thinking Gestion de projets Gestion des données (systèmes d'information) Index. décimale : 7.05 Design industriel Note de contenu : Plan : Déploiement de la recherche en design en entreprise Une base de connaissance pour l’interne et l’externe Culture partagée par la recherche en design Passage d’une posture opérationnelle à une posture stratégique Les apports de la recherche en design aux organisations Évaluation continue Opérationnalisation de futurs souhaitables Dérisquer les projets Formation et transformation interne Essaimage et partage à l’extérieur de l’entreprise Communication et valorisation Facteur d’attractivité pour l’entreprise En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2-page-7.htm

N°18(décembre 2023) - 2023-12-01 - Design, recherche et entreprise (Bulletin de Sciences du Design) / Julianna Alvarez-Dehaut ; Marguerite Foissac ; Aurore Galli ; Sophie Pène    

Public ISBD [n° ou bulletin]  est un bulletin de Sciences du Design / Stéphane Vial Titre : N°18(décembre 2023) - 2023-12-01 - Design, recherche et entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Julianna Alvarez-Dehaut, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Marguerite Foissac, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Aurore Galli, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Sophie Pène, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 2023 Importance : 144 p. Présentation : Fig. Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Design -- Recherche -- 21e siècle Design industriel -- 21e siècle Design management -- 21e siècle Recherche qualitative Index. décimale : 7.05 Design industriel En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2.htm [n° ou bulletin]  est un bulletin de Sciences du Design / Stéphane Vial N°18(décembre 2023) - 2023-12-01 - Design, recherche et entreprise [texte imprimé] / Julianna Alvarez-Dehaut, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Marguerite Foissac, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Aurore Galli, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Sophie Pène, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 2023 . - 144 p. : Fig. Bibliogr. Langues : Français (fre) Catégories : Design -- Recherche -- 21e siècle Design industriel -- 21e siècle Design management -- 21e siècle Recherche qualitative Index. décimale : 7.05 Design industriel En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2.htm

Contient

• Éditorial / Julianna Alvarez-Dehaut ; Marguerite Foissac ; Aurore Galli in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• La recherche en design à l’assaut des statu quo / Sophie Pène in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• Analyse des environnements de recherche doctorales en design en entreprises / Loélia Rapin ; Lucile Artignan ; Mélina Fournier in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• L’expérience de la thèse CIFRE : étudier et rendre visible la recherche salariée en design / Dorian Reunkrilerk ; Justine Peneau ; Nawelle Zaidi ; Zoé Bonnardot ; Samuel Huron in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• Trois niveaux d’intégration du design, trois manières de faire du design : dialogue entre design management et design dans une entreprise française d’optimisation énergétique des bâtiments / Florian Harmand in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• Refonte de la signalétique « mass transit » des gares franciliennes : conception participative et recherche en design / Thomas Moroni in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• Le design pour les matériaux de construction : qualification de la contribution du design chez Saint-Gobain / Katie Cotellon ; Anne-Cécile Cochet in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)
• Voir dans les débuts du Tim Thom (1993-1996) une scène de recherche en design / Gwenaëlle Bertrand ; Maxime Favard in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)

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Trois niveaux d’intégration du design, trois manières de faire du design : dialogue entre design management et design dans une entreprise française d’optimisation énergétique des bâtiments / Florian Harmand in Sciences du Design, N°18(décembre 2023) (2023-12-01)  

Public ISBD [article]  inSciences du Design > N°18(décembre 2023) (2023-12-01) . - P. 62-82 Titre : Trois niveaux d’intégration du design, trois manières de faire du design : dialogue entre design management et design dans une entreprise française d’optimisation énergétique des bâtiments Type de document : texte imprimé Auteurs : Florian Harmand, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : P. 62-82 Langues : Français (fre) Catégories : Constructions -- 21e siècle -- Aspect environnemental Convention industrielle de formation par la recherche Design industriel -- Recherche -- France -- 21e siècle -- Pratique Design management -- 21e siècle Qualité des produits -- Design Index. décimale : 7.05 Design industriel Résumé : Cette contribution étudie comment les différents niveaux d’intégration du design dans une entreprise déterminent pragmatiquement l’exercice du design. Pour ce faire, nous assignons un niveau d’intégration du design dans l’entreprise (Danish Design Center, 2001), non seulement à la typologie du design management (Borja de Mozota, 2003), mais aussi à des pratiques et à des objets de design. Si le design management étudie l’impact du design sur l’organisation qui l’adopte, il est crucial pour les sciences du design d’étudier les transformations des manières de « faire du design » concomitantes à ces transformations managériales. Cet article pose la question suivante : comment se formalise le design dans ses différentes strates d’intégration dans l’entreprise ? L’étude repose sur sept ans de design numérique (2015-2022) au sein d’une entreprise française d’optimisation énergétique des bâtiments. Cette période inclut une thèse CIFRE de l’auteur, qui a documenté l’intégration croissante du design dans l’entreprise, ainsi que la mutation de ses pratiques pour concevoir un produit numérique. La réflexion débute par un rappel du contexte et des notions manipulées, restitue l’évolution du design au sein de l’entreprise, puis propose une discussion des objets produits à chaque niveau d’intégration du design dans l’entreprise, pour les relier enfin à des compétences de conception. En faisant dialoguer design management et design, ce partage d’expérience et son approche réflexive documentent les pratiques de conception à travers le prisme de l’objet. Note de contenu : Plan : 1. Contexte et notions mobilisées 1.1. Une entreprise d’optimisation énergétique des bâtiments comme terrain 1.2. Dialogue entre design management et design 1.3. Une ethnographie (très) personnelle 2. Intégration du design dans une entreprise d’optimisation énergétique des bâtiments 2.1. Des interfaces et du code : un design opérationnel 2.2. La cohérence des fonctionnalités : un design fonctionnel 2.3. Une trajectoire et un discours du produit : un design stratégique 3. Description du design pour chaque niveau d’intégration 3.1. Objets recensés et vocabulaire 3.2. Décrire le(s) design depuis les pratiques et objets 3.3. S’interroger sur les « échelles » 3.4. Limites de l’étude et compléments Conclusion En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2-page-62.htm [article] Trois niveaux d’intégration du design, trois manières de faire du design : dialogue entre design management et design dans une entreprise française d’optimisation énergétique des bâtiments [texte imprimé] / Florian Harmand, Auteur . - 2023 . - P. 62-82. Langues : Français (fre) in Sciences du Design > N°18(décembre 2023) (2023-12-01) . - P. 62-82 Catégories : Constructions -- 21e siècle -- Aspect environnemental Convention industrielle de formation par la recherche Design industriel -- Recherche -- France -- 21e siècle -- Pratique Design management -- 21e siècle Qualité des produits -- Design Index. décimale : 7.05 Design industriel Résumé : Cette contribution étudie comment les différents niveaux d’intégration du design dans une entreprise déterminent pragmatiquement l’exercice du design. Pour ce faire, nous assignons un niveau d’intégration du design dans l’entreprise (Danish Design Center, 2001), non seulement à la typologie du design management (Borja de Mozota, 2003), mais aussi à des pratiques et à des objets de design. Si le design management étudie l’impact du design sur l’organisation qui l’adopte, il est crucial pour les sciences du design d’étudier les transformations des manières de « faire du design » concomitantes à ces transformations managériales. Cet article pose la question suivante : comment se formalise le design dans ses différentes strates d’intégration dans l’entreprise ? L’étude repose sur sept ans de design numérique (2015-2022) au sein d’une entreprise française d’optimisation énergétique des bâtiments. Cette période inclut une thèse CIFRE de l’auteur, qui a documenté l’intégration croissante du design dans l’entreprise, ainsi que la mutation de ses pratiques pour concevoir un produit numérique. La réflexion débute par un rappel du contexte et des notions manipulées, restitue l’évolution du design au sein de l’entreprise, puis propose une discussion des objets produits à chaque niveau d’intégration du design dans l’entreprise, pour les relier enfin à des compétences de conception. En faisant dialoguer design management et design, ce partage d’expérience et son approche réflexive documentent les pratiques de conception à travers le prisme de l’objet. Note de contenu : Plan : 1. Contexte et notions mobilisées 1.1. Une entreprise d’optimisation énergétique des bâtiments comme terrain 1.2. Dialogue entre design management et design 1.3. Une ethnographie (très) personnelle 2. Intégration du design dans une entreprise d’optimisation énergétique des bâtiments 2.1. Des interfaces et du code : un design opérationnel 2.2. La cohérence des fonctionnalités : un design fonctionnel 2.3. Une trajectoire et un discours du produit : un design stratégique 3. Description du design pour chaque niveau d’intégration 3.1. Objets recensés et vocabulaire 3.2. Décrire le(s) design depuis les pratiques et objets 3.3. S’interroger sur les « échelles » 3.4. Limites de l’étude et compléments Conclusion En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-du-design-2023-2-page-62.htm

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