Business model nouvelle génération / Alexander Osterwalder

Public ISBD Titre : Business model nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers Type de document : texte imprimé Auteurs : Alexander Osterwalder (1974-....), Auteur ; Yves Pigneur (1954-....), Auteur ; Alan Smith (1982-....), Illustrateur ; Emily Borgeaud, Traducteur Editeur : Paris : Pearson Année de publication : DL 2011 Importance : 1 vol. (279 p.) Présentation : ill. en coul., couv. ill. Format : 19 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6487-6 Prix : 35,50 EUR Note générale : Titre original : Business model generation : a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Bibliogr. p. 276 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Création d'entreprise Gestion d'entreprise Innovation -- Gestion Modèles d'entreprise Planification stratégique Projet d'entreprise Index. décimale : 334 Entrepreneuriat Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? L'ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider ! Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, cet ouvrage est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques qui permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate. Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur : dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers... Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model nouvelle génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en œuvre des modèles économiques performants. Business model nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers [texte imprimé] / Alexander Osterwalder (1974-....), Auteur ; Yves Pigneur (1954-....), Auteur ; Alan Smith (1982-....), Illustrateur ; Emily Borgeaud, Traducteur . - Paris : Pearson, DL 2011 . - 1 vol. (279 p.) : ill. en coul., couv. ill. ; 19 x 24 cm. ISBN : 978-2-7440-6487-6 : 35,50 EUR Titre original : Business model generation : a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Bibliogr. p. 276 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Création d'entreprise Gestion d'entreprise Innovation -- Gestion Modèles d'entreprise Planification stratégique Projet d'entreprise Index. décimale : 334 Entrepreneuriat Résumé : Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? L'ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider ! Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, cet ouvrage est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques qui permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afin de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate. Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur : dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers... Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model nouvelle génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en œuvre des modèles économiques performants.

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SL 27394	334 OSTERWALDER	Livre	ESA Saint-Luc	Beaux-Arts - Biblio	Disponible

Business Model You / Tim Clark

Public ISBD Titre : Business Model You : La méthode pas à pas pour réinventer le travail à chaque étape de votre vie Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Clark (1956-....), Auteur ; Bruce Hazen, Auteur ; Alexander Osterwalder (1974-....), Collaborateur ; Yves Pigneur (1954-....), Collaborateur ; Alan Smith (1982-....), Collaborateur ; Emily Borgeaud, Traducteur Mention d'édition : 2e édition enrichie Editeur : Paris : Pearson Année de publication : DL 2023 Importance : 1 vol. (252 p.) Présentation : ill. en noir et blanc, ill. en coul., couv. ill. en coul. Format : 19 x 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6829-4 Prix : 33 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Création d'entreprise Création de valeur Créativité dans le travail Créativité dans les affaires Plan de carrière Projet d'entreprise Index. décimale : 334 Entrepreneuriat Résumé : L'outil indispensable pour se projeter et reprendre confiance ! Les parcours professionnels étaient déjà suffisamment compliqués quand une vague de transformations percuta tout sur son passage, attisant les difficultés, les incertitudes et révélant autant d'opportunités passées inaperçues. Repenser le travail, bien sûr, mais comment et par où commencer ? Envisagez votre parcours professionnel d'un regard neuf et confiant grâce à la méthode visuelle en quatre étapes qui a déjà convaincu des centaines de milliers de personnes dans le monde. Un modèle simple et éprouvé pour réinventer votre manière de travailler, tout au long de la vie. Business Model You : La méthode pas à pas pour réinventer le travail à chaque étape de votre vie [texte imprimé] / Tim Clark (1956-....), Auteur ; Bruce Hazen, Auteur ; Alexander Osterwalder (1974-....), Collaborateur ; Yves Pigneur (1954-....), Collaborateur ; Alan Smith (1982-....), Collaborateur ; Emily Borgeaud, Traducteur  . -  2e édition enrichie . - Paris : Pearson, DL 2023 . - 1 vol. (252 p.) : ill. en noir et blanc, ill. en coul., couv. ill. en coul. ; 19 x 24 cm. ISBN : 978-2-7440-6829-4 : 33 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Création d'entreprise Création de valeur Créativité dans le travail Créativité dans les affaires Plan de carrière Projet d'entreprise Index. décimale : 334 Entrepreneuriat Résumé : L'outil indispensable pour se projeter et reprendre confiance ! Les parcours professionnels étaient déjà suffisamment compliqués quand une vague de transformations percuta tout sur son passage, attisant les difficultés, les incertitudes et révélant autant d'opportunités passées inaperçues. Repenser le travail, bien sûr, mais comment et par où commencer ? Envisagez votre parcours professionnel d'un regard neuf et confiant grâce à la méthode visuelle en quatre étapes qui a déjà convaincu des centaines de milliers de personnes dans le monde. Un modèle simple et éprouvé pour réinventer votre manière de travailler, tout au long de la vie.

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SL 27393	334 CLARK	Livre	ESA Saint-Luc	Beaux-Arts - Biblio	Disponible

Ces idées qui collent / Chip Heath

Public ISBD Titre : Ces idées qui collent : Pourquoi certaines idées survivent et d'autres meurent Type de document : texte imprimé Auteurs : Chip Heath, Auteur ; Dan Heath, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur Editeur : Paris : Village Mondial Année de publication : C 2007 Autre Editeur : Paris : Pearson Education France Collection : Apprendre, toujours Importance : 1 vol. (X-295 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6308-4 Prix : 25 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Communication -- Psychologie Créativité dans les affaires Influence (psychologie) Index. décimale : 766:659 Publicité Résumé : Qu'est-ce qui rend les cours de ce professeur si passionnants au point que son amphi est toujours plein (et celui de son collègue toujours vide ...)? Comment ce manager s'y prend-il pour être aussi persuasif ? Qu'est-ce qui fait qu'un message de santé publique nous frappe durablement ? Pourquoi certaines idées (fausses) ont la vie si dure ? Et certaines idées (brillantes) le destin d'étoiles filantes ? Bref, qu'est-ce qui fait qu'une idée "colle" ? Ou meurt... ? Les deux frères Chip et Dan Heath, chacun à partir de sa propre expérience, l'un d'éditeur, l'autre d'enseignant, ont réfléchi à ce qui fait qu'une idée adhère. Les proverbes, les légendes urbaines, les idées reçues leur ont fourni un matériau particulièrement riche de réflexions et d'exemples. Ils en ont acquis la conviction que certaines idées possédaient des caractéristiques qui les rendaient "collantes", et qu'en étudiant leur structure on pouvait concevoir des idées qui marquent les esprits et qui durent. Six principes doivent guider ceux qui cherchent à faire passer leurs messages, de la simplicité à l'impact émotionnel, en passant par l'imprévisibilité. Ces six principes, déclinés tout au long du livre, doivent contrecarrer ce que les auteurs appellent la "malédiction du savoir". Autrement dit, le fait que nous tenions pour évidents les messages que nous voulons faire passer ! C'est pourquoi ces six principes devraient constituer la feuille de route de tous ceux qui cherchent à créer ou transmettre, qu'ils soient managers, hommes politiques, éditorialistes, enseignants, créateurs d'entreprises, etc. Ces idées qui collent : Pourquoi certaines idées survivent et d'autres meurent [texte imprimé] / Chip Heath, Auteur ; Dan Heath, Auteur ; Emily Borgeaud, Traducteur . - Paris : Village Mondial : Paris : Pearson Education France, C 2007 . - 1 vol. (X-295 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Apprendre, toujours) . ISBN : 978-2-7440-6308-4 : 25 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Communication -- Psychologie Créativité dans les affaires Influence (psychologie) Index. décimale : 766:659 Publicité Résumé : Qu'est-ce qui rend les cours de ce professeur si passionnants au point que son amphi est toujours plein (et celui de son collègue toujours vide ...)? Comment ce manager s'y prend-il pour être aussi persuasif ? Qu'est-ce qui fait qu'un message de santé publique nous frappe durablement ? Pourquoi certaines idées (fausses) ont la vie si dure ? Et certaines idées (brillantes) le destin d'étoiles filantes ? Bref, qu'est-ce qui fait qu'une idée "colle" ? Ou meurt... ? Les deux frères Chip et Dan Heath, chacun à partir de sa propre expérience, l'un d'éditeur, l'autre d'enseignant, ont réfléchi à ce qui fait qu'une idée adhère. Les proverbes, les légendes urbaines, les idées reçues leur ont fourni un matériau particulièrement riche de réflexions et d'exemples. Ils en ont acquis la conviction que certaines idées possédaient des caractéristiques qui les rendaient "collantes", et qu'en étudiant leur structure on pouvait concevoir des idées qui marquent les esprits et qui durent. Six principes doivent guider ceux qui cherchent à faire passer leurs messages, de la simplicité à l'impact émotionnel, en passant par l'imprévisibilité. Ces six principes, déclinés tout au long du livre, doivent contrecarrer ce que les auteurs appellent la "malédiction du savoir". Autrement dit, le fait que nous tenions pour évidents les messages que nous voulons faire passer ! C'est pourquoi ces six principes devraient constituer la feuille de route de tous ceux qui cherchent à créer ou transmettre, qu'ils soient managers, hommes politiques, éditorialistes, enseignants, créateurs d'entreprises, etc.

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SL 27334	766:659 HEATH	Livre	ESA Saint-Luc	Beaux-Arts - Biblio	Disponible

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